Re: Ubisoft : un bilan financier mitigé
c'est des mauvais , il faut embaucher des vrais savant 

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hepzz
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hepzz
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nathrakh Wrote:Chronoss, tu as résumé ma vision des jeux d'ubi.
A vouloir faire trop commercial, ils finissent par faire des jeux sans identités. (ok c'est beau mais c'est tout)
-dAdou-
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chronoss2 Wrote:l'animation des chevaux m'a vraiment fait rire après m'être habitué à ceux de RDR![]()
oOzoomOo_1
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efde71 Wrote:Pour moi, l'achat d'action c'est ait ce matin, juste lors de la chute, c'est du tout bon.
Pour, les jeux: n attend encore et toujours des suites non? regardé vos envies d'achats: assassin creed, gran turismo, etc. Où sont les vrais nouveauté!!!?
Il y en a très peux et ça ne fera qu'empiré...
tib
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efde71 Wrote:Pour moi, l'achat d'action c'est ait ce matin, juste lors de la chute, c'est du tout bon.
Pour, les jeux: n attend encore et toujours des suites non? regardé vos envies d'achats: assassin creed, gran turismo, etc. Où sont les vrais nouveauté!!!?
Il y en a très peux et ça ne fera qu'empirer...
tib Wrote:Parce que ça demande un investissement colossal de créer une franchise !! Avec un retour sur investissement aléatoire ou en faisant... des suites !!
Il faut penser en cycle long de développement ; les développeurs pensent de plus ne plus à une suite, qui donne une franche seconde chance au premier épisode.
Un exemple hors catégorie : les franchises de sport (foot, basket, hockey sur glace) : on en est à combien ??
Je pense qu’au final, il devient difficile de créer ET d'être original.
TEAM ICO

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tib
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tib Wrote:@oOzoomOo :
Dire que c'est difficile ne veut pas dire que c'est impossible
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Les orientations stratégiques de l'entreprise n'ont en effet p as lieu d'être remises en cause aujourd'hui. Ubisoft veut se concentrer sur ses franchises les plus porteuses, et donc les plus rentables, tout en menant l'offensive sur les nouvelles consoles et le jeu en ligne.
Pour prendre des décisions aussi difficiles, car elles remettent en cause le travail des développeurs de l'entreprise, Ubisoft pourrait faire appel à un dirigeant capable d'un regard neuf, provenant par exemple d'Activision Blizzard Inc (ATVI), la filiale de Vivendi SA (VIV.FR). La société a bâti son succès non seulement sur l'Internet avec le jeu World of Warcraft, mais également sur la pertinence de ses choix marketing.